Le nuove sfide del fare impresa e i 7 Vizi Capitali dell’eCommerce
Le nuove sfide del fare impresa e i 7 Vizi Capitali dell’eCommerce
Appuntamento a Ecommerce Strategies 2016 il 14 dicembre a Vicenza.
Manca pochissimo alla 4° edizione di Ecommerce Strategies, l’evento dedicato al commercio online che si terrà il 14 dicembre a Vicenza e organizzato da Studio Cappello, una delle più note Web Marketing Agency d’Italia.
Sono oltre 1500 le richieste di partecipazione pervenute finora, che si contendono i 700 posti per scoprire i 7 vizi capitali dell’eCommerce. Gli errori che un’impresa rischia di commettere nelle sue fasi cruciali (start up, controllo della crescita, trasformazione) e che ne minano il successo.
Filo conduttore dell’evento di quest’anno il nuovo processo d’acquisto, che col digital è completamente cambiato e impone di considerare fondamentali Multicanalità, Customer Experience, Internalizzazione e naturalmente Digital Transformation.
Ai 17 interventi in plenaria in cui si spiegheranno i 7 vizi capitali, si aggiungono 6 workshop su argomenti specifici riservati a pochi partecipanti. Sessioni di 15 minuti ciascuna a tu per tu con esperti del settore per conoscere nuovi tool, mettersi al passo con questioni legali che riguardano l’eCommerce, sistemi di pagamento e molto altro.
I 7 vizi dell’ecommerce
L’imprenditore che vuole avere successo non deve lasciarsi attrarre da guadagni facili, proprio dei Golosi, bensì essere affamato di conoscenza e studiare i propri clienti mettendo a punto nuove strategie per personalizzare la Customer Experience.
Ogni imprenditore a un certo punto della sua impresa rischia di venire accecato dall’Ira, il vizio di chi capisce che qualcosa non sta funzionando come dovrebbe, ma non sa come intervenire. Nell’eCommerce ciò si lega a un’organizzazione aziendale deficitaria e senza pianificazione, che non ha il pieno controllo dei processi.
Può la tecnologia da sola garantire il successo di un eCommerce? Chi la pensa così pecca di Superbia. Anche gli strumenti di ultima generazione devono essere inseriti all’interno di una strategia più ampia per essere efficaci e contribuire al buon esito di uno store online.
Affidare la gestione del proprio eCommerce ad altri è pigrizia e indifferenza verso la propria impresa, è Accidia. Internalizzare e acquisire nuove competenze sono l’unica via per raggiungere il successo.
Fare eCommerce non significa fare Marketing. Uno store online non aiuterà l’imprenditore a soddisfare le sue ambizioni Lussuriose di visibilità online. Il marketing va inserito all’interno di una strategia più ampia che mira a capire i bisogni dei clienti e intervenire sul loro comportamento multicanale.
Quanto può costare un eCommerce? Per partire col piede giusto è necessario non essere Avari. Semmai bisogna essere sicuri di considerare tutte le voci di costo e compiere investimenti adeguati agli obiettivi, al mercato di riferimento e alle risorse umane coinvolte.
Sul palco si alterneranno esperti del settore, tra cui Google, l’Osservatorio eCommerce B2c del Politecnico di Milano, Ewolf, Netsuite, Prestashop, Highstreet.io, WMRA, Selligent, SMC Consulting, AdMingle, AW Lab, Adviva, CST - Logistica e Trasporti, Clustin, CLERK.io, Cervato Law & Business, Intershop, ITReview, Qlik, Trustpilot, Qaplà, 4Dem, Commanders Act.
Una sala Partner ospiterà spazi espositivi per incontri a tu per tu con i partner dell’evento.
Ecommerce Strategies è un evento destinato ad aziende di prodotto e di servizio, e quest'anno anche ad agenzie.
L’evento è gratuito previa registrazione online: www.ecommercestrategies.it
Per informazioni: eventi@wmr.it
Hashtag ufficiale: #esvi16